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    • 排列五走势图连线南方 www.vyfkgk.com.cn 【晨會分享】“知識型員工的自我管理”及“團隊的力量——分工與協作”


      3月25日,藍創智能周一晨會上,總裁辦-谷總分享了《知識型員工的自我管理》內容,戰略咨詢部-趙總作了關于《團隊的力量——分工與協作》的高管分享。



      企業之間的競爭,知識的創造、利用與增值,資源的合理配置,最終都要靠知識的載體——知識型員工來實現。知識型員工的自我管理對于工作規劃、能力提升以及事業發展等有著非常重要的作用。通過幾個案例的引申,谷總點出知識型員工的自我管理應遵循利于公司目標、利于自我成長、利于同事工作三大原則,同時提出對自己有目標,對事情有標準,對組織有貢獻的要求,從而在企業中發揮和體現自身價值。



      團隊是不同角色的人組成的共同體,一個成功的團隊需要具備德者領導團隊,能者攻克難關,智者出謀劃策,勞者執行有力。分享中,趙總著重介紹了“貝爾賓團隊角色理論”,即高效的團隊工作有賴于默契協作,團隊成員必須清楚地認識自己和其他人扮演的角色,當一個團隊中有角色欠缺時,其成員應增強彈性,主動實現團隊角色的轉換,彌補不足之處并充分發揮優勢,使團隊的結構從整體上趨于合理,以便更好地達到團隊目標。趙總強調,團隊協作中成員需各司其職并兼顧任務大局,相互信任,共享共擔。